Resumen manual 22 Karla Fernández

Gestión del Conocimiento


El documento leído me permitió acercarme y comprender quizás no en su totalidad pero sin parte le concepto de Gestión de Conocimiento, como este se aplica en variados niveles en las diferentes organizaciones y sus alcances con diferentes conceptos, pues antes de esto no tenia mucha noción sobre el tema, me parecía distante a lo estudiado durante la carrera sin embargo me sorprendió al ver como este se relaciona con puntos tan familiares como son las Tecnologías de Información y Comunicación, La Sociedad de la Información, las Economías basadas en el Conocimiento y Aprendizaje, y la Gestión por Competencia por ende ahora me parece bastante lógico el concepto, sin la gestión del conocimiento seria casi imposible poder trasmitir a las personas conocimientos aplicables en todo ámbito de las organizaciones.
Otro punto importante del texto es la importancia que se le brinda a las personas, se reconoce que sin estas es imposible generar cambios profundos y trasversales dentro de la institución sin el compromiso de estas cualquier intento de cambio puede resultar erróneo y solo significaría perdida de tiempo y recursos.

La Gestión del Conocimiento al igual que muchas otros procesos no ha estado excepto de la evolución y de los cambios que se producen en contexto de una sociedad con profundas trasformaciones constantemente, se pueden identificar tres grandes fases donde este va adquiriendo nuevas características y funciones que van a determina su implementación y formación actual dentro de la organización, para luego identificar los principales procesos de la GC y las herramientas existentes y necearías para llevarlo acabo dentro de las organizaciones.
Sin duda el tema es muy interesante, completo y real, quizás no se encuentre explicito en las organización pues estas en muchos casos no saben que están realizando GC pero si se encuentran en este proceso por ende resulta interesante estudiar la realidad en nuestra administración pública.